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第69章 产业链和火腿肠（第2页）

后面随着资金链的充实，自家供应链上企业的发展壮大，还是会提上日程的。

当然，食品行业的产业链相对要小很多，不需要有太强大的供应链，供应链管理也相对简单。

如果是汽车、手机这些行业，供应链管理就要复杂太多太多了。

自己和交大合资的东方电子的供应链也是要考虑的。

村子里多了几个厂子，还有那么多的工人，村子里比以前热闹的多了，小卖铺都多了好几个。

特别是方便面厂给员工盖的宿舍旁边，出现了四五个小卖铺。

每个小卖铺都是热闹的所在，大家不仅来买东西，还会在小卖铺打个扑克、打个麻将消磨时间，还有人专门在小卖铺聊天。

李去病觉得有必要在明年开始拓展其他产品，比如说：火腿肠。

嗯，现在是94年，前年双惠火腿肠已经火了，请因为《编辑部的股市》而走红的葛忧在央视做了一个广告就使

得双惠火腿肠一炮走红，从全国不知名的一家小厂迅速成为全国第二的著名企业只用了一年多的时间。

至今，李去病依然对那支广告记忆深刻：东宝，想谁呢？想葛玲。

别想了，给你介绍一个新朋友，双惠！

可以说，自己家方便面厂的发展李去病就是借鉴了上辈子双惠、南街村的成功之道。

南街村方便面最出名的不是挂着“南街村”

牌子的，而是“北京方便面”

！

这个在人们记忆中唯一可以和小浣熊方便面相媲美的方便面！

自己还要给家里买车，买完车后手里还有大概六千万港币的美元，可以拿出来1000万来做火腿肠。

做火腿肠对于中原农村来说好处多多：养猪场可以吸纳不少中年劳动力，生猪屠宰则可以吸纳青壮年男劳动力，可以一下子解决方便面厂招的大部分是女青年、男人在当地不太好找工作的问题。

当然了，这么大的事情肯定要和家人好好商量商量。

而且，做火腿肠的难度也比方便面大很多，生猪的收购、猪肉的冷藏、产品的研发等都是问题，也不是一时半会儿可以解决的。

不管怎么说，过完春节就可以开始动工，先去洛阳或者焦作、安阳的机械厂打听火腿肠生产线的事情；然后在老家这边和村里的养猪大户合股开养猪场，再就是招聘技术员来进行研发。

一步一步来，以稳为主，等到火腿肠大战进行的如火如荼的时候，自家的火腿肠杀进去，一定可以在偌大的火腿肠市场分得一杯羹、占据一定的市场份额。

先是做了方便面、然后又做了软件、电脑，现在又准备做火腿肠。

有时候李去病会不由自主地想，自己是不是一个十分贪钱的人？！

也许是，也许不是！

至少上辈子自己不是一个贪钱的人，没有干过什么为了钱而损害他人利益的事情。

反而会因为钱被别人侵害了不少的利益。

还是不想找个了，现在这样挺好，自己赚了钱，家里人生活好了，村里面的人也因为自家的工厂改善了生活，后面可能会是整个地方上因为豫龙食品集团而经济腾飞，缩小与沿海地区的经济差距。

李去病只能如此安慰自己。

不想这个了，还是想想把养猪场开在哪里比较好。

自己村里肯定是不行的，村北面是方便面厂，村南面是砖窑厂和楼板厂。

舅舅他们村？好像也不行，他们村的面积比较小，不管开哪里都离村子太近，养猪场的味道可是不太好，不能影响到村里人的生活。

表叔他们村？比舅舅他们村好一些，但也是个问题。

如果按照这个标准的话，也许隔壁那个乡是个好选择，那个乡地多人少，村子之间的距离也比较远，姑奶家是那里的，拿地也好说话。

应该是个不错的选择。

不过，最终开在那里还要看家人的想法和与自家合作的养殖大户的想法，自己先合计合计给他们提供参考意见。