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第四十二章资金平衡会三（第3页）

好多单位申请晚了都用不上，要看关系。

我了解了一下，这还是在很多单位都配了车的情况下，比如财务部、比如生产部，比如发规部，都有车。

营销部更不用说了，据说光小车就有七辆！

建安公司还有宝马五系，比我这个董事长的车还高级……调看了元月份的财务帐，光是礼品的开销就高达275万……这是大一些的地方，往小说吧，”

陶唐扬起手里的几张打印纸，“大家看到了，都是单面打印。

我来厂也收到了不少的请示报告，极少见有双面打印的，因为图省事嘛，因为打印纸不需要自己掏腰包嘛。

同志们，这是一个困难企业的行为？这是资金紧张吗？这次厂办等单位列出的办公费用预算必须重做！

搞什么乱七八糟的东西！

如果不能克服这些毛病，红星的规模再增加一倍，资金紧张的局面也不会扭转。

还有，责任追究要到位！

刚才说了，三包损失居高不下，金额都是百万元起步，质量考核的结果呢？四月份的质量罚款是多少？1.9万！

简直是开玩笑，我想问一问，这和我们的质量现状匹配吗！

同志们，问题多啦，我不过是随意列举了几个而已。

这些问题的存在，加剧了公司资金的压力。

表面上是管理问题，深层次的是我们在坐两级主要领导的思想问题，究竟我们红星公司是谁的企业？红星应当如何搞，请大家都认真思考一番。

我个人认为，不从思想上来个脱胎换骨的改变，公司的管理水平就不能真正改善，管理水平不改善，公司的经营规模再翻一番也扯淡！

钱仍然不够花！

我不知道在坐的各位听了刚才那一大堆数字有什么感想，压力？动力？感到有压力的，说明有起码的良心和责任心。

感到有动力的，就更靠谱了，因为每一个问题背后都是一个经济的增长点，解决一个问题，公司的经营状况就会改善一分。

如果既无压力也无动力，那就是严重的不称职！

如果面对这样的局面存了幸灾乐祸的心思，我看你的位子就危险了……公司不需要裁判员，需要的是运动员，我严肃地提醒各位一句。”

吕绮拼命记录着陶唐的讲话，她注意到周围的干部们都在记录，会场一片寂静。

“现在我要求，各部门，包括营销部，都把五月份的预算按照我刚才定的原则拿回去重新搞一遍！

节后上班报韩总，并抄报我一份。

计划要拟定的细一些，要精确到周。

保证了资金使用的也不要瞎高兴，因为我会盯着你们，钱到手了，就要花出去，钱花出去了，我就要成果出来！

钱不够的，自己先想办法，一级对一级负责，实在没办法的，跟韩总讲，韩总没招了，找我。

但要给我讲清楚你都采取了什么措施，如果我有办法而你想不出来，我就要问问你称不称职了。

为什么我这个外行可以想出的招你想不出来？嗯？或许有人说，你这是不讲理，我就这么不讲理了！

我作为红星公司的董事长，我的职责就是下指标，考核指标的完成，从而考核两级班子的称职与否，把合适的人放在合适的位子上，这才是我的主要职责！

具体的工作，那是你们的事！

否则要这么多领导干什么？都来提困难吗？我把话撂在这儿，五月份必须完成六个亿！

哪个环节掉链子，我就追责那个环节！”

霸气十足。

一直未发言的郭涛想，宋悦后期从未有过如此霸气的讲话，因为他已经镇不住场子了，但陶唐可以，至少他现在可以。

陶唐用目光征求赵庆民的意见，见书记没有讲话的意思，便宣布散会了。