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五锋芒初显遇见他1（第1页）

叶诺的新工作在《入职训练计划》指导下顺利的进行着。

瀚辰是一家专业服务于港口行业的咨询公司，她翻阅了近三年的《港口年鉴》，近一年的行业主要媒体、相关杂志网站，了解这个行业现状、发展。

把公司所有产品做了详细学习，有不懂的地方就把问题罗列下来，利用大家吃午餐或茶歇聊天时请教相关同事，尽量不在工作时去打扰大家。

2019年元旦刚过，为推广新产品，瀚辰举办了一场培训公开课，五十多位来自各港口至少经理级以上管理层参与其中。

公司计划以公开课方式进行宣传推广，达到后期能被各港口引进变成企业内训课的目的。

新课程以沙盘形式呈现，通过模拟企业真实经营的方式，让学员自己体味经营过程中的难点跟重点，把培训需要传达理念溶入其中，让学员在操作中思考出解决方法。

这样的授课形式，学员有非常大的参与感，能调动自身思考积极主动的学走课程知识。

新课程设计需要真实还原企业经营规则，运营难点，市场环境等，所以需要很高的专业知识，讲师需要根据现场情况处理有可能的各种突发状况，需要有很高的应变能力。

咨询部顾问在开课前已进行多轮演练，对出现的问题，推测有可能出现的问题，加班加点进行修正改进，确保正式开课时，每个环节能顺利进行。

叶诺负责这场公开课的现场执行，工作琐碎而繁杂，酒店合作、现场布置、学员签到、用餐茶歇、重要事项短信通知等等，任何一项工作做好了是小事，做不好就都是大事。

她需要前天晚上就把第二天要做的事按时间点罗列好，并再三确认没有遗漏事项。

培训课时总共两天，在酒店多功能会议厅举办。

现在是第二天上午，叶诺安排完茶歇事宜，突然觉得做为一名营销策划人员，不能只做这些后勤的事，应该多去现场感受一下，看看上课气氛，了解客户反馈，什么地方吸引客户，都有什么收获，什么地方还需要改进，这样才知道如何更好的推广产品。

她悄悄进入培训现场，总经理周国亲自操刀当讲师，他从事这个行业十多年，已是骨灰级培训师，在他引导下现场学员参与度与积极性都很高。

学员分五组，分别模拟五家公司。

根据讲师发布的市场信息，各模拟公司选择合适的经营方向，与其他模拟公司之间或竞争或合作。

每个人根据自己真实的工作经验或特长扮演不同岗位人员，并把岗位名写在A4纸上，贴在胸前，这样一眼就知道大家扮演的是什么角色。

现场摆放着许多仿真道具帮助学员更真实的进行模拟经营，也增加了操作的趣味性。

看得出大家都很投入，成本计算、业务选择、经营操作、利润计算，现场热火朝天。

虽说是模拟经营，但要在其中想获得利润必须要有实打实的真功夫。

每家模拟公司经过组员间的努力合作，业绩如果超过其他模拟公司，那快乐也是挡不住的溢出来，得意洋洋的写在脸上。

看着现场，叶诺想这样的景象是值得宣传的，但怎么描述这种景象又怎么宣传呢？想着想着，一个主意在她脑海里一亮，她赶紧去找营销总监陈芳平商量，看是否可行。

陈芳平是现场总指挥工作繁多，这会正抽空在酒店咖啡厅回邮件。

叶诺急匆匆跑到咖啡厅门口，看她正专心的盯着电脑，便放轻脚步慢慢走到她对面位置坐下问，“平姐，您现在方便吗？我有个沙盘课程宣传的想法，想跟您沟通一下。”

“可以，你说。”

陈芳平合上电脑带着鼓励的笑看着她。

“我刚才去现场看了一下，气氛很好，大家参与性很高，说明这场公开课是很成功的，这样的效果应该宣传出去。

但如果只是我们自己宣传自己，客户会觉得是王婆卖瓜自卖自夸，不一定认可大大降低宣传的效果。

所以我想，可以让客户自己说好，今天参加培训的都是这个行业管理层，他们说的话也自然有公信力。”

“嗯，那你说说具体怎么做。”

“可以邀请几位客户请他们写一下参与培训的心得体会，字数不用多三五百字就好。

客户印象深的东西，才是值得我们宣传的点。